SAS Comune di Torino
La struttura della Sezione Aziendale della CISL Azienda Comune di Torino è così strutturata:
- il Responsabile del Dipartimento Contrattuale è il Sig. Giuseppe La Corte - Funzionario in Posizione Organizzativa presso la Divisione Risorse Finanziarie del Comune di Torino;
- il Segretario Aziendale è il Sig. Farina Cristiano - Istruttore Amministrativo presso la Divisione Sport e Tempo Libero del Comune di Torino.
I Rappresentati Sindacali Unitari - RSU eletti nella nostra lista sono i seguenti:
- Sig. Adorno Carlo - Responsabile Amministrativo e Funzionario in Posizione Organizzativa presso la Divisione Lavoro;
- Sig. Alifano Antonio - Responsabile Tecnico presso la Divisione Patrimonio;
- Sig. Barbero Lorenzo - Funzionario in Posizione Organizzativa presso la Divisione Lavoro;
- Sig. Giuseppe Contestabile - Istruttore Culturale presso la Divisione Cultura - Biblioteca Italo Calvino;
- Sig. Cozza Gerardo - Responsabile Tecnico e Funzionario in Posizione Organizzativa presso la Divisione Servizi Sociali;
- Sig. Dubioso Angelo - Operatore Socio Assistenziale presso la Divisione Servizi Sociali Circoscrizione 3;
- Sig. Farina Cristiano - Istruttore Amministrativo presso la Divisione Sport e Tempo Libero;
- Sig. Iannolo Andrea - Responsabile Amministrativo presso la Divisione Patrimonio;
- Sig.ra Messina Caterina - Responsabile Contabile presso la Divisione Risorse Finanziarie;
- Sig. Pata Giuseppe - Responsabile Amministrativo e Funzionario in Posizione Organizzativa presso il Settore Giunta Comunale;
- Sig.ra Roberto Michelina - Assistente Educativo presso la Divisione Risorse Educative;
- Sig. Ruggiero Antonio - Assistente Tecnico presso la Divisione Commercio;
- Sig. Pierluigi Schifano - Funzionario del Corpo Polizia Municipale;
- Sig.ra Valenza Gisella - Insegnante Scuola Materna - Divisione Risorse Educative;
- Ventura Giovanni - Responsabile Impianti Sportivi presso la Divisione Sport e Tempo Libero;
- Sig.ra Ziri Guglielmina - Insegnante Scuola Materna presso la Divisione Risorse Educative.

